БИЗНЕС РАССТАНОВКИ НА КАРТАХ

Обучение системному бизнес консультированию на примерах реальных бизнес проектов
Когда нет времени на ошибки и важно видеть скрытые причины сложностей и верные пути решений

СТАРТ 20.06

Illustration
Illustration

Для кого? 

Для помогающих практиков

 Стать нужным платежноспособной аудитории предпринимателей и бизнесменов
Начать получать практический опыт бизнес консультирования еще в процессе обучения
Обнаружить и исправить “слабые зоны” в собственной деятельности
Забыть, что значит “неуспешный проект”, так как новые инструменты позволяют безошибочно моделировать успешные стратегии и решения

Для предпринимателей, руководителей и собственников бизнеса

Сокращение рисков и инструменты диагностики верности решений
Снижение сопротивления внедрения изменений на предприятии
Решение внутренних вопросов и повышение эффективности сотрудников
Устранение внешних проблем и возможность прогнозировать реультаты с высокой точностью
Нахождение новых решений и путей развития


Для HR

Понимание скрытых причин сложностей в коллективе и инструментов их устранения:
Текучка
Мотивация
Коммуникации и конфликты
Диагностика наилучшего кандидата
Незакрывающиеся места
Скрытые причины конфликтов и “серых кардиналов”

ПРОГРАММА

1

МОДУЛЬ - Основы жизни и развития бизнес организаций и проектов

Главный движок организаций - то, что определяет развитие и сценарий жизни проекта и предприятия
Базовые законы бизнес системы
Принципы взаимодействия консультанта и бизнеса - создание эффективной модели
Снятие запроса и истории - позволяет в разы сократить длительность работы и усилить результаты
“Серые кардиналы” за бизнесом - чьи интересы обслуживает бизнес
Кто кем управляет - или что стоит за сложностями внедрения изменений
ДРК бизнес проектов - выстраивает “попадание” в дух времени и потребность масс
Внутренние и внешние правила организаций - налаживает устойчивость внутри и видимость на рынке

2

Балансы в бизнес проектах - МОДУЛЬ

Собственник, со-владельцы и партнерский бизнес - особености ведения, ловушки и способы выхода из сложных ситуаций 
Обмены и балансы - внутри бизнес проекта Обмены и балансы в поставщиками Обмены и балансы с клиентами Правило и ловушка обмена с превышением 
Влияние на желаемый результат упаковки, цены, качества - как найти безошибочный вариант Определение целевой аудитории и целевых сегментов Отношение между клиентами Почему интересуются, но не покупают - выявление скрытого нарушения баланса Что продает бизнес и что покупают клиенты - продукт? Проект? Собственника? Прогнозирование эффективности рекламы и каналов привлечения клиентов Как продавать, чтобы покупали?

3

МОДУЛЬ - Внутрянка и “левая сторона” бизнес проектов

Гласные и негласные правила и опоры бизнеса
Душа и то, что создает вектор - Миссия и направление
Взаимодействие с бизнесом, как с фигурой
Отношение бизнеса и собственника
Отношения бизнеса и сотрудника
Отношения сотрудника и работы
Связь между внутренними процессами и прибылью
Главная Жизненная Задача собственника и Главная Задача Бизнеса

4

  Коллектив и все, что с ним связанно - МОДУЛЬ

Сотрудники и сложные решенияЧто стоит за текучкой и “вечными вакансиями” Как нанимать и как увольнять, чтобы это усиливало бизнесТайные мотивации сотрудников Конфликты и споры - как предупреждать или решать Сложности между сотрудниками и клиентамиСложности между сотрудниками и поставщиками Опоры в принятии важных решение - как определять верность решения и последствия  

5


Модуль - Деньги - кровь бизнеса

Денежные циклы и управление ими
Причины потерь и способы их устранения
Влияние личных динамик собственника на деньги предприятия
Влияние личных динамик сотрудников на деньги предприятия
Влияние семейных и родовых динамик
Создание основания для финансового успеха

6

Корпоративные услуги и мероприятия- МОДУЛЬ

Модели и стратегических сессий и сопровождения бизнеса
Корпоративные тренинги - не как у всех
Схемы и приемы проведения
Создание нового спроса
Принципы создания тренингов под конкретную задачу

7

МОДУЛЬ - Супервизия и сертификация


ФОРМАТ

1 модуль=1 месяц, теория в записи (три раза в неделю) Практики в парах и с реальными работающими бизнес проектами  онлайн встречи с ответами на вопросы:1 раз со Светланой Горбач1 раз с куратором (для пакета Профи) 

Длительность 6 месяцев - пакет без куратора6 месяцев+1 сертификация - пакет с куратором 
Для прохождение проекта обязательно иметь компьютер или ноут бук (телефона мало) Устойчивый интернетЗум Одна портретная колода карт в цифровом формате - предоставляется в проекте

Примеры открытых бизнес расстановок

Как определить видят ли клиенты проект и за какую цену готовы купить 
Запись открытой техники в Инстаграмм

Запись открытой работы в Инстаграмм

Цены

Оплата возможна за каждый модуль отдельно или за весь проект

Для Себя 

200 евро - за 1 модульдо 1.06

per month

 Все видео материалы
Все презентации 
Практика в парах
 Участие во встречах ответов на вопросы 

Профи

400 евро за 1 модуль до 1.06

per month

Все, что в "Для Себя"
Проверка работа куратором
 Кураторские встречи и практики 
Практики с реально действующими бизнес проектами 
 Возможность участия спикером в бизнес конференциях 
Возможность зайти в работу куратором в следующих потоках 
Возможность стать консультантом школы 
Супервизия и сертификация 

Еще примеры открытых работ

UX design

Запись открытой работы в рамках проекта Аквариум 

Graphic design

Открытая работа в рамках проекта Аквариум